舒兰市脱贫攻坚突出在 “强、实、大、好、长、浓”上下功夫

经验交流 发布时间:2018-08-29 09:55 浏览量:41
舒兰市脱贫攻坚突出在“强、实、大、好、长、浓”上下功夫,扎实推进脱贫攻坚工作。

舒兰市脱贫攻坚突出在

“强、实、大、好、长、浓”上下功夫

 

扶贫队伍力量“强”。组建210支脱贫攻坚队伍,实行千名干部兵团作战。一是调整充实“舒兰市脱贫攻坚工作领导小组”,统筹协调指导全市脱贫攻坚工作。二是公开招募36名脱贫攻坚服务者,派驻基层参与脱贫攻坚工作。三是抽调副科级以上领导7人,优秀后备干部4人和中层干部4人到市脱贫攻坚领导小组办公室,指导推进全市脱贫攻坚工作。四是结合市政府副市长的分管工作,成立由市政府副市长为组长的行业扶贫工作组,负责行业扶贫推进工作。

结对帮扶措施“实”。制订“三三五”结对帮扶机制,实行千名干部帮扶贫困户全覆盖。一是“三本台账”见实效。按照“户有牌、村有册、乡有簿、市有备案”台账式扶贫管理制度,为全市5636户贫困户建立“三本台账”,即建立“一户一档”基础信息薄,制定“一户一策”脱贫方案,落实“一对一”、“一对几”帮扶责任人和帮扶台账。二是“三个至少”常态走访机制见成果。选派1976名干部结对帮扶5636户贫困户,各帮扶责任人按照每周至少电话联系帮扶1次,每月至少到户走访帮扶2次,每季度至少阶段分析脱贫增收成效1次。三是“五大帮扶任务”见功效。即摸清贫困户基本情况,量身定制帮扶措施,宣传脱贫攻坚政策法规,解决脱贫增收瓶颈,提升贫困户脱贫信心。

资源整合力度“大”。坚持“一盘棋”思想,发挥聚合效应,集中捆绑、统筹整合各级各类政策、项目、资金,切实做到了“真统筹、实整合”。一是统筹使用扶贫资金。市政府投入财政专项扶贫资金2110万元,与德生牧业有限公司合作,建设7个肉鸡养殖场,实现贫困户稳定脱贫增收,切实发挥扶贫资金效益最大化。二是积极整合社会扶贫资金。以“10.17”扶贫日为载体,通过吸引社会力量参与扶贫、参与攻坚,共募集到社会各界资金23.4万元助推扶贫攻坚。

整体扶贫效果“好”。通过精准扶贫“七到户”,确保脱贫攻坚“扶到点上、扶到根上、扶到家里”。一是产业带动精准到户。依托龙头企业、专业合作社和产业大户等各类经济组织,组织带动贫困户脱贫,实现贫困户与经济组织互动双赢,覆盖率达到100%二是安全饮水精准到户。开展安全饮水检测全覆盖,对饮水不符合条件的贫困户,实行分散式供水,实现全市贫困户饮用水安全。三是危房改造精准到户。危房改造1020户贫困户。其中,D级危房650户,C级危房370户,实现危房改造无死角、全覆盖。四是低保兜底精准到户。对接脱贫标准,实现“两线合一”,集中扶助和供养,实现5760人应保尽保。五是就业安置精准到户。开展春风行动、招聘会、技能培训,提供就业岗位近650个,实现了就业一人、脱贫一户。六是医疗救助精准到户。通过农村新型合作医疗、大病医疗补充保险全覆盖,使3191户6017人因病致贫群众脱贫。七是教育资助精准到户。全面实施中小学、高中、中高职等学段的贫困学生补助政策,共补助3909人次贫困学生,累计发放补助资金224.6万元,实现贫困学生资助全覆盖。

扶贫模式见效“长”。创新制定三大长效扶贫模式,确保贫困户长期稳定脱贫、不返贫,让贫困群众真正得到实惠。一是探索“产权划转”长效扶贫模式。统筹使用扶贫资金、帮扶资金、贫困户土地承包经营权向龙头企业置换产权、免费配股,并实行弹性退出机制,确保贫困户能短期脱贫、长期稳定增收。二是探索“差异化”长效扶贫模式。为帮助“三无”(无资金、无劳力、无技术)特殊贫困群体(因病、因残、因老)脱贫增收,舒兰市通过使用帮扶资金,提高特殊贫困群体股权,实现差异化分红模式,确保特殊贫困群体稳定脱贫、长期增收。三是积极推广“携手扶贫”长效扶贫模式。统筹使用财政专项扶贫资金,通过采取“龙头企业+金融+贫困村”“公司+金融+贫困村”“富裕村+金融+贫困村”的经营模式带动贫困户脱贫增收,实现扶贫成效最大化。

脱贫攻坚氛围“浓”。构建协调互动、上下联动、正面引导、突出重点的宣传工作新局面。一是市委宣传部理论宣讲团,深入乡村充分利用新时代传习所深度宣讲中央、省市扶贫政策,“点对点”进行政策宣传,推进智力扶贫,消除贫困户“等靠要”思想。二是组织召开“互联网+”社会扶贫工作暨“让爱在阳光下连接”志愿服务活动启动大会,以“中国扶贫网”为平台,以“让爱在阳光下连接”为载体,注册爱心人士11468人,扎实推进社会扶贫工作。

(舒兰市扶贫办供稿)